为进一步推进重点项目建设和跟踪审计等工作有序开展，强化对项目决策与资金使用的监督，切实提高项目管理水平。3月24日，市水投公司召开2025年市政和水利重点项目跟踪审计工作推进会议，集团公司副总经理刘继荣、马全胜，总工程师李金明出席会议并讲话。项目审计单位、市水投公司建设管理部、甘肃朴信建筑安装有限公司、定西市和源市政工程有限公司相关负责人参加会议。
会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是全面深化改革的关键之年，更是市水投公司推动重大项目高质量发展的攻坚之年，各参建单位要严格遵循“严排查、堵漏洞、化风险、强管理、增效益”的原则，将重点项目跟踪审计工作与规范化管理有机衔接，为实现“十五五”良好开局奠定坚实的基础。
会议要求，一是要严格执行“六个一”复工要求和扬尘防治“六个百分百”标准，严守质量安全红线。二是项目建设要实行全过程审计监督，建立从项目立项到竣工验收的闭环管理机制，推进全方位风险防控，加强资金监管。三是要强化全员责任落实，确保跟踪审计问题清单整改落地见效。四是要强化合规管理意识，重点规范招投标、合同履约、资金使用及审计流程等关键环节。五是要加强部门协同，优化报审流程，通过信息化手段实现审批流程标准化、规范化，提升项目管理水平。六是各参建单位要以“查问题、促规范、防风险”为己任，以“守合同、保质量、促安全”为准则，共同构建规范高效的项目管理体系，为市水投公司高质量发展筑牢项目建设根基。