聚焦“关键少数”，激发“头雁效应”。为进一步加强干部队伍建设，全面准确评价和考核中层干部的工作履职情况，提高中层干部履职能力，梳理总结工作实绩，规划下步工作思路，督促广大中层干部抚躬自省、正己修心、踔厉奋发，以更大的精神源动力激发创造力、催生战斗力、增强凝聚力,以更加求真务实的工作作风勇当先锋、做好表率、引领团队。
1月4日下午，区供排水总公司召开2022年度中层干部述职测评会议，公司领导班子、中层干部及全体职工参加会议。
会上，公司全体中层干部就一年来的本职工作，围绕德、能、勤、绩、廉五个方面全面总结，既总结了一年来的成绩与经验，又深入地剖析了自身存在的问题与不足，并明确今后的努力方向。述职结束后，与会人员对中层干部就德、能、勤、绩、廉方面进行了民主评议。
最后，公司领导班子对各部门2022年工作进行了总结评价，充分肯定了各部门一年来的工作成绩和中层干部的成长提高，对各自存在的不足之处进行了点评。公司党支部书记、总经理主持会议，他强调一是要在学习、宣传、贯彻党的二十大精神上下功夫。对照公司工作方案，抓好工作落实，做到入心入脑，凝聚共识、形成合力；二是要在破解重点、难点、关键点问题上下功夫。围绕供排水中心工作，把落实重点工作，解决难点问题，疏通关键点环节，作为来年重要任务目标，进一步完善内部管理，转换工作流程，做优供排水服务，实现供排水工作整改提高、晋位升级；三是要在转作风、严纪律、抓责任上下功夫。切实种好“责任田”，持续正风肃纪，传导压力，要坚持严管与厚爱相结合，带好队伍，用好干部，发扬优良传统，传承好优秀经验和做法，打造高素质专业化干部队伍，推进供排水事业再上新台阶。