近日，青岛引黄济青水务集团有限公司组织召开了关于赴先进水司考察调研的交流会议，青岛引黄济青水务集团公司领导、各部门负责人、各子公司相关负责人、考察组成员共计20余人参加了此次会议。
为学习先进水司在战略规划、市场拓展、运营管理、智慧水务、科技创新、管理创新等方面的先进理念及经验做法，开拓视野，提升公司管理水平和市场竞争能力，2月至3月初，青岛引黄济青水务集团有限公司组织战略规划小组办公室成员、智慧水务事业部员工前往天津水务、重庆水务、深圳水务等行业内先进水司开展了学习交流。
会上，考察组代表向参会成员汇报了各先进水司的生产运营情况和工作亮点，针对小组考察的重点内容做了具体分析，并结合公司实际情况总结了可借鉴的经验，提出对公司发展及业务的相关建议。各参会人员针对本次考察成果汇报展开了交流、谈了感受，纷纷表示赴外考察调研拓展了视野，分享交流促进了提升，结合各公司实际情况提出了建议，结合各自工作谈了下一步可提升的方向。
青岛引黄济青水务集团有限公司党委书记、总经理徐睿对此次考察学习及交流汇报给予了高度评价。他表示，先进水司的市场化拓展理念、服务民生的意识、专业化的智慧水务商业发展模式等值得我司学习。他要求智慧水务建设要根据发展定位和公司战略部署，持续强化锻炼人才，夯实基础；水力模型建设要赋能生产，节能降耗，提质增效；各公司要结合发展实际，有针对性的借鉴先进水司的运营经验，将公司三年发展规划落实落细，保障公司高质量发展，为成为品牌卓越、智慧特色的区域水务市场化标杆企业贡献力量。
相关参会人员听取会议后，纷纷表示：考察小组这次走出去，为我们带回了先进水司的优秀管理经验。三家公司在多业务协同发展、智慧水务建设方面提供了诸多启发性的点子，此外在提质增效、团队建设方面的部分举措也令我们耳目一新。我们作为传统行业，在当下转型发展关键期，需要打破思维定式，创新发展思路，通过行业对标，进行灵感启发、思维碰撞，结合实际，吸收运用，最终实现强基固本、多点开花。这次参观考察的形式很好，公司的各级管理人员需要迈出步子，多走出去看看，才能收获有益思路。
