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德州公用水务集团有限公司下好“先手棋” 打好“主动仗”奋力交出一季度满分答卷
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铆足干劲,只争朝夕。2023年一季度,德州公用水务集团有限公司紧紧围绕2023年工作要点及经营考核指标,以“全面落实年”“项目攻坚年”“服务提升年”为统揽,全力以赴抓重点项目、强供水产业、保民生稳定,确保一季度开好局、起好步,紧盯目标务实干,奋力交出满分答卷。紧抓产业发展“主引擎”,促进高质量发展一季度德州水务集团各项工作开局平稳、推进有序、稳中有进,各项工作实现良好开局。根据供水需求和调度分配,一季度三、四水厂送水量1400余万吨,日平均送水量近16万吨。

扭住重点项目“总抓手”,推动高速度发展

德州水务集团以全面推进重点项目建设要求为抓手,吹响重点项目春季开工“集结号”。用功盯项目,专人全流程做好工程派工、内检及竣工验收工作,做到工程项目验收通过率100%。截止到3月31日,共完成工程验收122项。用力建项目,2023年老旧小区计划改造项目27处,结合上级各部门要求,一季度共计开工进场实施13处,截止到3月底,已有两处完工报验。用心查项目,每月对在建项目施工现场开展安全隐患排查工作,对隐患项制定处罚制度,从用电安全、安全技术措施落实、人员防护及安全设施设置等方面改善了施工现场安全管理水平,各项目现场存在的问题及时消除,为项目顺利施工提供安全保障。

强化数智赋能“助推器”,确保高效率发展

德州水务集团全力深化供水管网分区计量建设工作,提高供水管网网格化、精细化管理。进一步细化DMA(漏损监测)系统监测分区,在小区主管道进口上加装远传智能水表,建立“DMA小区”,在减低漏损率和节水方面起到重要作用。截止到第一季度,漏损率累计为8.61%,完成计划指标。

下一步,德州水务集团将继续深入贯彻落实财金集团工作部署和要求,围绕重点做好“稳”与“进”的文章,推进全年经济运行实现稳中加固、稳中向好。盯紧目标,精准发力,全面摸清底数,挖掘增长潜力,巩固好势头再上新台阶,切实为圆满完成年度目标积蓄动能、增添后劲、激发潜力,为推动集团高质量发展注入新动力。
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