铆足干劲，只争朝夕。2023年一季度，德州公用水务集团有限公司紧紧围绕2023年工作要点及经营考核指标，以“全面落实年”“项目攻坚年”“服务提升年”为统揽，全力以赴抓重点项目、强供水产业、保民生稳定，确保一季度开好局、起好步，紧盯目标务实干，奋力交出满分答卷。紧抓产业发展“主引擎”，促进高质量发展一季度德州水务集团各项工作开局平稳、推进有序、稳中有进，各项工作实现良好开局。根据供水需求和调度分配，一季度三、四水厂送水量1400余万吨，日平均送水量近16万吨。
扭住重点项目“总抓手”，推动高速度发展
德州水务集团以全面推进重点项目建设要求为抓手，吹响重点项目春季开工“集结号”。用功盯项目，专人全流程做好工程派工、内检及竣工验收工作，做到工程项目验收通过率100%。截止到3月31日，共完成工程验收122项。用力建项目，2023年老旧小区计划改造项目27处，结合上级各部门要求，一季度共计开工进场实施13处，截止到3月底，已有两处完工报验。用心查项目，每月对在建项目施工现场开展安全隐患排查工作，对隐患项制定处罚制度，从用电安全、安全技术措施落实、人员防护及安全设施设置等方面改善了施工现场安全管理水平，各项目现场存在的问题及时消除，为项目顺利施工提供安全保障。
强化数智赋能“助推器”，确保高效率发展
德州水务集团全力深化供水管网分区计量建设工作，提高供水管网网格化、精细化管理。进一步细化DMA（漏损监测）系统监测分区，在小区主管道进口上加装远传智能水表，建立“DMA小区”，在减低漏损率和节水方面起到重要作用。截止到第一季度，漏损率累计为8.61%，完成计划指标。
下一步，德州水务集团将继续深入贯彻落实财金集团工作部署和要求，围绕重点做好“稳”与“进”的文章，推进全年经济运行实现稳中加固、稳中向好。盯紧目标，精准发力，全面摸清底数，挖掘增长潜力，巩固好势头再上新台阶，切实为圆满完成年度目标积蓄动能、增添后劲、激发潜力，为推动集团高质量发展注入新动力。