近日，曲靖市水务投资有限公司召开2023年务虚工作会议。市发投集团党委委员、副总经理、市水务投资有限公司董事长王红兴出席会议并作重要讲话，副总经理杨光启主持会议并作总结讲话。公司领导班子和各部门、各子公司中层副职以上领导干部及机关职工、新招聘职工参加了会议。
会议围绕服务曲靖高质量发展，市水务投资公司工作“去年怎么看”、“今年怎么干”开展大讨论，全面总结了公司过去一年的成效，分析面临的新形势新任务，科学系统谋划今年工作，为2023年工作谋篇布局。会上，31名中层副职以上干部进行了讨论发言，就2023年各项工作提出了建设性意见。
王红兴指出，2022年，市水务投资公司规范组建，从无到有、从虚到实，资产划转迈出坚实步伐，黑滩河水库建设等重点项目如期开工，重大项目投融资取得重大突破，公司生产经营步入正轨，为公司下步发展打下了坚实的基础。
王红兴强调，2023年是深入贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是水投公司正式组建后的起步之年。公司要“聚焦转变思想”、以革旧出新的态度推进干部职工思想转变，要“聚焦大发展”、以“跳起摘桃”的拼劲设定目标，要聚焦“稳增长”、以“钉钉子”精神抓实项目推进，要聚焦“防风险”、以“去平台化”的举措开展投融资，要聚焦“促改革”、以“供排水一体化”的要求划资产，要聚焦“保落实”、以“刀刃向内”的决心正风肃纪。要全面融入集团改革发展大局，为集团高质量发展提供支撑。
王红兴要求，各部门、各子公司要比思路、比理念、比决心、比干劲，展现开局的势头、突显新春的气象，在公司上下掀起思发展、谋发展、抓发展的热潮，群策群力、苦干实干，确保2023年一季度开门红、全年各项目标任务圆满完成。
杨光启在总结讲话中指出，2022年我们取得了十个方面的成绩，2023年我们要紧紧围绕“一个确保、三个突破、五项重点”工作目标，牢固树立干项目是立身之本，抓经营是生存之本的理念，敢于承接公益项目，善于实施造血项目，精于管理建设项目，切实做大主业、做强辅业、做优服务业，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，一天也不耽误，一天也不懈怠，只争朝夕抓落实，全力推进市水务投资公司高质量发展。