7月14日，水务集团召开2023年度年中工作会议。全面总结上半年工作，部署下半年任务，动员集团上下以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为重点，持续深入学习贯彻落实党的二十大精神，真抓实干、奋勇争先，共同开创美好未来，全力冲刺“双翻番”的经营发展目标。
集团领导班子成员、外部董事代表、各单位（部室）责任人及中层以上人员、不当班员工等出席会议。
集团党委书记、董事长王吾雪在讲话中指出，上半年，面对经济下行和转型升级的双重考验，在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，集团上下同心同德、加压奋进，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实市委、市政府“三提三敢”“摘星夺旗”工作要求，以“3+1”发展战略为引领，以“双1号”文为抓手，聚焦“增收节支、节能降耗、服务提升、优质发展”四项重点任务，强谋划、勇担当、慎决策、重执行，较好地完成了上半年各项目标任务，顺利实现了“时间过半、任务过半”的年中目标，开创了聊城水务高质量发展的新局面。
王吾雪从党的领导、安全生产、企业管理、项目建设、“双提升”、招商引资、群团工作等七个方面总结了上半年发展经验，明确了改进的方向。
会议要求，下半年，集团发展的总体要求是“保运行，提质增效；拓发展，行稳致远”，聚焦主责主业，及时调整完善发展战略，继续坚持以“双1号文”为统领，发扬“精益求精、雷厉风行”和“严真细实快”的工作作风，发扬“说了算、定了干、干必成”的工作精神，在“零风险、零事故、零投诉” 的基础上，实现“转型升级、跨越发展”，全力冲刺“双翻番”的经营发展目标。一是坚持党建引领，绘就党建融合的“新画卷”；二是坚守安全底线，筑牢稳定发展的“压舱石”；三是坚持科学管理，争做强企富民的“生力军”；四是强化队伍建设，打造能干善战的“先锋队”；五是畅通内外沟通，搭建共建共享的“连心桥”。
会议还通报了集团及各单位2023年上半年经营指标完成情况、各单位（部室）的内外部荣誉争创和考核情况，部分单位（部室）作了典型发言。
7月10日至12日，集团领导班子、各单位（部室）责任人集中查看了工作现场，听取了各业务工作汇报。