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定远县水务公司召开组织架构优化制供分离工作会议
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4月7日下午,定远县水务公司召开组织架构优化、制供分离工作会议。县城乡发展集团公司党委副书记马涛,党委委员、人力资源部部长诸鹏出席会议,水务公司主管以上全体人员参加会议。

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会上,集团公司党委委员、人力资源部部长诸鹏传达集团公司2023年度第2期董事会决议关于同意《水务公司组织架构优化方案》的批复,并对《水务公司组织架构优化方案》进行重点解读,宣贯《关于水务公司领导班子分工的通知》。水务公司副总经理蔺云仓、李友浪分别作《关于供水分公司岗位职责的汇报》《关于制水分公司岗位职责的汇报》。水务公司副总经理叶道祥宣读《关于吴士敏等52名同志工作职务变动的通知》。最后,集团公司党委副书记马涛就水务公司组织架构优化、制供分离工作作重点要求。
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会议强调,制供分离的管控模式已然成为水务行业发展新的趋势,县水务公司与时俱进,与国内知名经营管理咨询公司卓斯瑞合作,结合国内上百家水务企业优化成功经验和定远水务实际发展形式,对我司组织架构进行深度优化。制供分离一方面有利于实现供水生产专业化,确保高效生产、节能降耗、安全环保、水质稳定,以及技术、设备等资源共享;另一方面有利于实现专业服务,确保高效服务、客户满意、优化营商环境,以及人员、营销等资源共享。

会议要求,征途正盛重任在肩,水务公司要围绕“工程建设、水质管控、漏损控制、效能服务”四条主线,于危机中育新机,于变局中开新局,加速推进定远县城乡供排水一体化建设;持续优化营商环境,完善市场化经营机制和现代企业管理制度,有序推进公司人才资源队伍建设,发挥全员创业创新的干劲斗志,把水务蓝图一绘到底,为定远经济高质量发展蓄势赋能!(水务公司 张海燕)

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